TIMES

TERAKHIR kami berdua bertemu kira-kira sejak enam bulan yang lalu. Saat itu saya masih menjadi asisten di Unit Pelayanan Psikologi. Memang sudah sekian lama. Tetapi, hari ini, Senin (15/9), kabar mengagetkan itu sampai ke telinga saya. Pak Eko Setyo Pratomo, S.Psi., M.Si., telah dipanggil Yang Maha Kuasa ke pangkuan-Nya. Beliau adalah seorang dosen fakultas psikologi di kampus saya dulu. Saya masih ingat betul gaya mengajar beliau. Gayanya terkesan santai dan gaya bicaranya blak-blakan. Ditambah postur tubuhnya yang tinggi besar dengan gaya rambut, yang terkadang, terlihat awut-awutan. Seperti rambut Einstein, tapi versi sedang. Mungkin gayanya itu terpengaruh juga oleh background ilmunya yang condong ke psikologi industri organisasi dan juga sosial. Orang-orang di “kedua dunia” itu cenderung memiliki gaya yang demikian. Asertif dan lugas. Mata kuliah terakhir yang saya ikuti saat diampu oleh beliau adalah Seminar Psikologi Industri dan Organisasi. Salah satu mata kuliah wajib seb

Ketika gaya blusukan menjadi populer, banyak orang menganggap gaya kepemimpinan ini paling efektif; bahkan secara ekstrem tidak ada gaya lain yang lebih efektif. Apakah benar gaya ini paling cocok dengan kondisi Indonesia saat ini tentunya membutuhkan pembuktian lebih lanjut. ADA pemimpin yang efektif sampai sekarang dengan menggunakan gaya bersahabat, bahkan sedikit pemaaf, dan sangat menjunjung tinggi enggagement . Namun, pertanyaannya kemudian adalah bisakah gaya ini menjamin tim untuk tangguh menghadapi masa depan yang kian berat dan kompetitif dengan kekompakan saja? Ada juga pemimpin yang berusaha menggalakkan ide-ide inovatif dari anak buah, tetapi kita juga mempertanyakan apakah ide-ide kreatif itu sempat diimplementasikan dan dijaga kelanjutannya hingga membawa dampak pada perusahaan? Kita melihat bahwa gaya kepemimpinan yang tampaknya populer alias cool, bisa efektif atau bisa juga tidak. Semuanya tergantung pada bauran beberapa faktor yang ada untuk bekerja dalam s